# Crecer haciendo crecer. Estrategia para el fortalecimiento de la industria alimentaria de Castilla y León > Diagnóstico del sector agroalimentario de Castilla y León elaborado por Vitartis y Cajamar, que identifica 7 ejes estratégicos para impulsar su crecimiento a futuro --- **Este trabajo es una iniciativa de** [**Vitartis (Asociación de la Industria Alimentaria de Castilla y León)** (se abre en otra pestaña)](https://www.vitartis.es/)**, en línea con su objetivo de impulsar el fortalecimiento de la industrial regional, y realizado en colaboración con Cajamar y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie).** **El sistema agroalimentario** –incluyendo la producción primaria, la industria de transformación y la comercialización– aporta **el 14 % del PIB y el 16 % del empleo en Castilla y León**, cifras sensiblemente superiores a las que presenta en el conjunto de España.  La particularidad en la región es **el elevado grado de transformación de los productos**: la industria agroalimentaria juega un papel de auténtico motor de la cadena y con él de toda la economía, que se suma a su dimensión territorial por su importante presencia en el medio rural. Este informe informe presenta **una metodología específica** que combina elementos de análisis cualitativo y cuantitativo con las reflexiones de numerosos empresarios y expertos en diferentes ámbitos del sector agroalimentario.  Asimismo, el documento no solo cuantifica los **principales indicadores**, analiza su evolución y los compara con otras regiones o con el conjunto de España, sino que realiza un profundo diagnóstico del sector y culmina con la identificación de **siete ejes estratégicos de acción** para impulsar el crecimiento de la industria:  1. Estimular a las empresas para que aumenten su propio tamaño. 2. Explicar el atractivo del sector y de nuestro entorno para atraer el talento que necesitamos. 3. Asumir los criterios de sostenibilidad para diferenciar el producto y competir mejor. 4. Reforzar la inversión en innovación y digitalización. 5. Abrir la actividad de las empresas a nuevos mercados. 6. Mejorar las infraestructuras de comunicación, transporte y logística anticipándose a necesidades futuras 7. Gestionar la inestabilidad: contribuir a la generación de un clima de confianza en un contexto regulatorio y económico complejo. --- Source: https://www.plataformatierra.es/innovacion/crecer-haciendo-crecer-estrategia-fortalecimiento-industria-alimentaria-castilla-leon