# Del dato al robot: la tecnificación que empieza a transformar el invernadero > De digitalizar la información a robotizar las tareas: lo que el sector puede hacer hoy y lo que está por llegar --- Consulta la previsión del tiempo en tu localización exactaSuscríbete a nuestra Newsletter semanal [Home](https://www.plataformatierra.es/)/[Innovación](https://www.plataformatierra.es/innovacion)/Transferencia 15 June 2026 13 min # Serie Retos (4 de 5) | Del dato al robot: la tecnificación que empieza a transformar el invernadero De digitalizar la información a robotizar las tareas: lo que el sector puede hacer hoy y lo que está por llegar Automatización y Robotización Transformación Digital ![Un robot agrícola con tablet en un campo de tomates con cables y sensores.](https://static.plataformatierra.es/strapi-uploads/assets/web_Life_Acclimate_junio26_4bccbff958.jpg) Guardar Compartir --- El 14 de mayo, la Estación Experimental Cajamar 'Las Palmerillas' acogió la jornada [**'Horticultura en invernadero: tecnología, eficiencia y futuro'**](https://www.plataformatierra.es/formacion/online-i-horticultura-en-invernadero-tecnologia-eficiencia-y-futuro), un encuentro para pensar en voz alta sobre los grandes retos del modelo productivo que define al sureste español. De aquella jornada nace esta serie de cinco artículos, cada uno dedicado a uno de los ejes que vertebraron el debate. El primero ofreció [**el diagnóstico general y el contexto estratégico**](https://www.plataformatierra.es/innovacion/cuatro-conversaciones-futuro-agricultura-en-invernadero) desde el que leer todo lo que sigue. El segundo entró en [**la gestión del agua**](https://www.plataformatierra.es/innovacion/agua-y-futuro-como-almeria-gestiona-su-recurso-mas-escaso), el recurso que más condiciona la viabilidad del invernadero almeriense. El tercero abordó [**la sanidad vegetal**](https://www.plataformatierra.es/innovacion/cultura-anticipacion-nuevo-escudo-invernadero-almeria), el debate más intenso del día y el que mejor refleja la encrucijada en la que se encuentra el sector. Este cuarto artículo entra en la **tecnificación y la robotización del invernadero**: el camino que va de digitalizar la información a robotizar las tareas, y todo lo que el sector necesita construir entre una cosa y la otra. Así, podemos decir que una explotación hortícola puede hoy generar más datos en una campaña que en toda la década anterior: riego, clima, sanidad, producción. La pregunta ya no es cuántos datos tenemos, sino qué hacemos con ellos.  La tecnificación del invernadero no es un salto repentino hacia robots autónomos, sino **un proceso gradual que empieza por digitalizar la información, ordenar los datos y apoyar las decisiones agronómicas**. Conviene matizar, eso sí, que esa gradualidad afecta sobre todo a las tareas más complejas, como la recolección. Otras formas de automatización, como la de la gestión del clima, son ya factibles y están al alcance del invernadero almeriense. La automatización plena y la robotización avanzada vendrán después, y su impacto dependerá en buena medida de lo que el sector construya antes. **Ese proceso no avanza al mismo ritmo** en todas partes: **depende del tamaño de la explotación, del perfil del agricultor y de la disponibilidad de herramientas accesibles**. Y, en paralelo, la robotización avanza más rápido de lo que muchos esperaban, empujada por una presión que el sector conoce bien: la mano de obra.  La jornada dedicó a la tecnificación un bloque completo con dos partes bien diferenciadas: la primera, centrada en las **herramientas digitales que ya están al alcance de agricultores y técnicos**; la segunda, una mesa redonda en la que empresas tecnológicas, investigadores y cooperativas debatieron sobre **el estado real de la robotización en el invernadero y los pasos que aún quedan por dar**. ## **Del conocimiento a la herramienta: ¿qué pone Plataforma Tierra a disposición del sector?** **Enrique Terriza**, ingeniero agrícola de la Fundación Grupo Cajamar, presentó **el ecosistema digital que Cajamar** ha ido construyendo durante años para acercar el conocimiento técnico al sector. El eje de ese ecosistema es **Plataforma Tierra**, un entorno que integra información de **mercado, formación, publicaciones, comunidad y herramientas digitales** orientadas a la toma de decisiones en la explotación. Entre esas herramientas destacan [**el cuaderno de campo digital**](https://www.plataformatierra.es/herramientas/cxtierra), que permite cumplir con la normativa del SIEX y registrar incidencias, tratamientos y notas directamente sobre el mapa de la finca; [**la herramienta de riego**](https://www.plataformatierra.es/herramientas/riego), que se conecta con estaciones meteorológicas y adapta las recomendaciones a las condiciones reales del cultivo; y [**la herramienta de fertilización y fertirriego**](https://www.plataformatierra.es/herramientas/fertilizacion), actualizada hace poco para adaptarse a los cabezales con varios tanques que son habituales en el invernadero, con cálculo de porcentajes de inyección y de caudales por tanque. A todas ellas se suma una [**herramienta de huella de carbono**](https://www.plataformatierra.es/herramientas/huella-carbono) que calcula las emisiones de la explotación a partir de seis parámetros básicos. Terriza fue explícito sobre el papel que deben jugar estas herramientas. No son un sustituto de la sensórica ni de las plataformas de gestión avanzada, sino **un punto de entrada para el agricultor que quiere empezar a tecnificar su toma de decisiones sin una inversión inicial elevada**. Un plan de riego generado con la herramienta puede ser el primer paso antes de instalar sensores. Y la comparación entre lo que recomienda la herramienta y lo que mide el sensor ayuda a detectar si el sensor está bien colocado o si hay variabilidad dentro de la finca. > Empezar a decidir con datos no exige una gran inversión: exige dar el primer paso ## **Cuando el agricultor puede preguntar en lugar de buscar** Dentro de Plataforma Tierra, la Fundación Grupo Cajamar ha desarrollado dos piezas complementarias. [**Mi Asesor**](https://www.plataformatierra.es/mi-asesor) conecta al agricultor con técnicos asesores registrados en la plataforma. **AsesorizA** es un chat de inteligencia artificial que responde preguntas agronómicas en lenguaje natural apoyándose en los documentos y publicaciones disponibles en Plataforma Tierra. La diferencia con un buscador convencional es importante. AsesorizA no recupera resultados de internet, sino que **genera sus respuestas a partir del conocimiento técnico acumulado** por los investigadores y colaboradores de Cajamar. Un agricultor puede preguntar por el plan de riego de un cultivo concreto, por la producción esperada en determinadas condiciones o por cualquier duda agronómica, y recibir una respuesta generada con IA y respaldada por fuentes especializadas. El sistema admite además consultas por voz, lo que facilita usarlo a pie de cultivo desde el teléfono. ## **Agua, plagas, clima y gestión: la digitalización que lo conecta todo** La digitalización del invernadero no es solo una cuestión de herramientas aisladas. Como quedó de manifiesto en distintos momentos de la jornada, los datos de riego, sanidad vegetal, clima y gestión del cultivo ganan valor cuando se cruzan entre sí. Los sensores de suelo y clima que optimizan el riego pueden alimentar también modelos predictivos de plagas. Las plataformas de gestión del ciclo del agua pueden integrarse con los datos de producción de las cooperativas. Y el cuaderno de campo digital puede conectarse con los sistemas de certificación que los supermercados exigen a los productores. **Ese cruce de datos es todavía una asignatura pendiente para muchas explotaciones**, pero la dirección está clara. El invernadero del futuro no gestionará el agua, las plagas y la producción por separado, sino de forma integrada, con plataformas que traduzcan los datos en recomendaciones útiles para quien toma las decisiones en el campo. > Los datos de riego, sanidad vegetal, clima y gestión del cultivo ganan valor cuando se cruzan entre sí ![Jornada 'Horticultura en invernadero: tecnología, eficiencia y futuro'.](https://static.plataformatierra.es/strapi-uploads/assets/web_mesa_robotizacion_palmerillas_140526_6398dee3a6.jpg) ## **El 46 % que lo cambia todo** **Manuel Lainez**, director de la Fundación Grupo Cajamar, introdujo la mesa de robotización con un dato que situó bien el problema. Según [**el informe de campaña 2024/25**](https://www.plataformatierra.es/mercados/analisis-de-la-campana-hortofruticola-de-almeria-campana-2024-2025) publicado en Plataforma Tierra, la mano de obra representaba el 46 % de los gastos de las explotaciones hortofrutícolas almerienses. Y esa cifra no se estabiliza: viene creciendo año tras año. > El 46 % de los gastos de una explotación hortofrutícola almeriense es ya mano de obra. Y la cifra sigue subiendo Esa presión no es solo económica. El absentismo, la dificultad para cubrir las puntas de trabajo y la falta de mano de obra cualificada para tareas especializadas son problemas que el agricultor vive en el día a día. **David Rico**, director de operaciones de [**Cooperativa La Palma**](https://granadalapalma.com/), lo ilustró con un ejemplo concreto: tener previsto cosechar veinte mil kilos de tomate y que el veinte por ciento del personal no aparezca. El producto que no se recoge a tiempo llega maduro, y el tomate maduro ya no va al destino que tenía asignado. El coste no es solo económico, también es comercial. Lo que sí parece claro es que **la tecnología será parte de la respuesta**. El camino es gradual y la forma exacta que tomará todavía no está definida, pero la dirección ya está marcada y el sector tiene cada vez más razones para recorrerla. ## **Cajamar y la robótica: una trayectoria de veinte años** **Juan José Magán**, investigador de la Estación Experimental Cajamar 'Las Palmerillas', recordó que el interés de Cajamar por la robótica en invernaderos no es reciente. Los primeros trabajos se iniciaron hace casi dos décadas, en colaboración con la Universidad de Almería, con **proyectos que exploraron la pulverización automática, el guiado láser de plataformas robóticas y el movimiento automático de las unidades de cultivo**. Aquellos proyectos no llegaron a implantarse de forma generalizada, pero dejaron un aprendizaje que hoy resulta muy valioso. El salto más reciente es el proyecto [**LIFE-ACCLIMATE**](https://www.plataformatierra.es/innovacion/life-acclimate-el-proyecto-entra-en-su-fase-mas-ambiciosa), financiado por la Unión Europea y coordinado por la Universidad de Almería con participación de Fundación Grupo Cajamar. En marcha desde 2024 y previsto hasta 2028, utiliza drones aéreos y robots terrestres para tomar datos del cultivo y del ambiente dentro del invernadero, y alimenta con ellos modelos de inteligencia artificial que permiten predecir la cosecha, detectar plagas de forma precoz y anticipar las condiciones climáticas interiores a partir de la previsión meteorológica exterior. El objetivo último es mejorar la productividad reduciendo el uso de agua, energía y fertilizantes, y evitando pesticidas químicos. ![](https://static.plataformatierra.es/strapi-uploads/assets/cerebro_digital_17b368bdad.jpg) LIFE-ACCLIMATE: el proyecto entra en su fase más ambiciosa [Leer el artículo](https://www.plataformatierra.es/innovacion/life-acclimate-el-proyecto-entra-en-su-fase-mas-ambiciosa) Magán subrayó algo que conecta directamente con el debate sobre productividad. Cuanto mayor es la producción por metro cuadrado, menor es la repercusión por kilo del coste de la tecnología. La robotización será más fácil de adoptar en los invernaderos más productivos, y eso convierte la mejora del control climático en una palanca estratégica tan importante como la propia robótica. Magán quiso distinguir, además, la automatización del clima de la robotización en sí misma. **A diferencia de la recolección autónoma, automatizar la gestión del clima del invernadero es algo factible hoy y debería ser ya una realidad generalizada en Almería**. La tecnología existe y, aunque obtener buenos resultados sigue dependiendo en buena medida de la pericia de quien la maneja, su adopción podría permitir un salto productivo significativo. Y ese salto no es un detalle menor en este debate: cuanto más productivo sea el invernadero, más fácil resultará después amortizar cualquier inversión en robótica. > Cuanto mayor es la producción por metro cuadrado, menor es la repercusión por kilo del coste de la tecnología ## **Lo que ya es posible y lo que todavía no** **Ángel Barranco**, CEO de [**IDM**](https://www.idm-agrometal.com/), empresa fabricante de maquinaria agrícola con línea propia de inteligencia artificial y robótica, fue directo. La recolección automatizada es el problema más complejo de resolver, técnica y económicamente. Dominar a la vez la navegación autónoma, la visión artificial, la geolocalización y la manipulación del fruto sin dañarlo es un reto que ninguna empresa ha resuelto todavía de forma rentable. Pero hay otras tareas que ya empiezan a tener sentido: la monitorización continua del cultivo, la fumigación adaptativa en función de la masa foliar, la detección de focos de plaga, el conteo de frutos y el seguimiento de operarios en el campo. Barranco insistió en una idea que considera fundamental: la tecnología debe partir del problema, no de la solución disponible. Muchas empresas de robótica industrial han fracasado al intentar trasladar sus soluciones al campo sin comprender que el invernadero es un entorno vivo, variable y lleno de excepciones. El fruto no está siempre en el mismo sitio, la luz cambia, la forma y el tamaño varían. **El enfoque correcto es descomponer el problema complejo en problemas simples**, resolver los simples y escalar la solución. Y para eso, subrayó, es imprescindible salir al campo cuanto antes, con productos que funcionen en condiciones reales y junto a agricultores reales. > La tecnología debe partir del problema, no de la solución disponible ## **Del vehículo autónomo al humanoide: la apuesta de Savian Robotics** **Alberto Molina**, CTO de [**Savian Robotics**](https://www.savian.ai/), una _startup_ nacida en 2024 en pleno corazón del invernadero almeriense, plantea la robotización desde una lógica distinta a la de una empresa de producto único. **Savian no tiene un robot, tiene un ecosistema de soluciones** pensado para atacar los grandes problemas del sector: la mano de obra y las plagas y enfermedades. Cada producto del ecosistema apunta a uno de esos problemas, desde el seguimiento de operarios en el campo hasta la monitorización continua del cultivo o la logística entre el invernadero y el almacén. Molina introdujo en el debate una reflexión que cambió el enfoque de la conversación. Si hace un año habría apostado por vehículos autónomos con brazos robóticos para la recolección, hoy miraría hacia los **robots humanoides**. Su coste está bajando, su capacidad de inferencia crece cada pocos meses y su forma humana les permite trabajar en los pasillos del invernadero sin necesidad de adaptaciones estructurales. No defiende una solución única: vehículos autónomos y humanoides pueden tener cabida en el invernadero, pero en tareas distintas y en momentos distintos. Molina fue también claro sobre algo que considera tan importante como la tecnología en sí: el modelo de negocio. Hacer un vehículo autónomo con mucha ingeniería y muchos sensores es relativamente sencillo cuando no hay límite de presupuesto. **La dificultad está en hacerlo con la menor ingeniería posible para que el coste sea asumible y para que el mantenimiento lo pueda resolver un electricista o un mecánico de la zona**. Y en que el agricultor no tenga que asumir todo el riesgo de la inversión. Molina apunta hacia modelos de pago por servicio, por campaña o por hectárea, donde el agricultor accede a la tecnología sin necesidad de comprarla, de forma parecida a como el mundo del automóvil ha evolucionado hacia el _renting_. ## **Adaptar el robot al invernadero, no el invernadero al robot** El debate sobre si el invernadero tendrá que adaptarse a los robots o los robots al invernadero tuvo una respuesta bastante clara entre los ponentes. La posición mayoritaria fue que el robot debe adaptarse al invernadero existente, y no al revés. Cambiar el marco de plantación, separar los pasillos o instalar raíles para facilitar el movimiento de las máquinas implicaría costes de entrada elevados y una pérdida de rendimiento productivo que haría inviable la inversión. Magán abrió un matiz. "_Si los humanoides con capacidad de manipulación real se convierten en una realidad antes de que se desarrollen vehículos autónomos plenamente adaptados al suelo irregular del invernadero mediterráneo, quizá la adaptación estructural acabe siendo inevitable para algunos modelos productivos_". Pero coincidió en que esa decisión debe tomarse cuando haya datos suficientes para calcular el retorno. ¡No te pierdas nada! Artículos, cursos, informes, libros... Suscríbete a nuestro newsletter Suscribirse ## **La tecnología útil será la que resuelva problemas reales** La preparación no puede esperar a que la tecnología esté lista. Antes de que llegue el robot **hay un trabajo previo que no depende de ninguna empresa tecnológica, sino del propio sector**. La conectividad del campo, la electrificación de las instalaciones, la digitalización de los datos y la formación de técnicos capaces de trabajar con estas herramientas son condiciones previas que el sector puede ir construyendo ahora. > La tecnología más avanzada no resuelve nada si no encuentra una base sólida sobre la que apoyarse Esa es, quizá, la principal conclusión de la jornada. La tecnificación del invernadero no se juega solo en el laboratorio de una empresa de robótica, sino en la base que el sector sea capaz de preparar mientras tanto. Digitalizar la información, ordenar los datos y formar a las personas no es la antesala de la robotización: es parte de ella. Y cuanto mejor preparado esté el sector, más valor aportará cada paso tecnológico que vaya llegando. [License![Licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional. Se permite la reproducción total o parcial del contenido siempre que se cite la fuente original.](https://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)](https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) Esta obra está bajo una [Licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional. Se permite la reproducción total o parcial del contenido siempre que se cite la fuente original.](https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) --- Guardar Compartir --- --- Source: https://www.plataformatierra.es/innovacion/serie-retos-3-dato-robot-tecnificacion-transformar-invernadero